ZARA的创始人Amancio Ortega今年成为全球第三富豪，ZARA的成功一直被各类型企业研究。Amancio Ortega的创业故事也可以轻易在网上找到。创建于1975年、有着近40年品牌史的ZARA，品牌长期积累的知名度当然是重要的促成成功的原因之一，但ZARA产品的做法的精髓却是“快”。和ZARA发展异曲同工的是中国的网页游戏。国内网页游戏不仅有发展快速，还有产品精简、量产的特点。
快速
2012 上半年，中国网页游戏用户数达到 2.05 亿人，比 2011 上半年增加了 27.7%。预计到 2012 年底，网页游戏市场用户人数将达到 2.30 亿人。仅上半年，网页游戏市场实际销售收入 38.3 亿元，同比增长率46.7%，同比增加了 12.2 亿元。
2.05 亿人的用户数量，每年千款以上的产品数量，正在推动中国网页游戏市场规模高速增长。 目前，网页游戏行业已经成为中国用户数量最庞大的市场。中国目前拥有 5.13 亿网民，其中存在大量轻度游戏用户，他们的需求是在碎片时间允许的情况下，可以随时、随地放松、减压、调整心态。
精简
企业发展快，意味产品可达到用户需求，即“简而精”。为适应用户需求，网页游戏在设计理念上有别于客户端网络游戏。“一键到底”的操作方式、快捷的任务安排、简单的用户系统，以及拥有无需下载，随时运行、全互联网联合运营，网上随处可玩的特性，为用户节省了时间。企业甚至为用户开发了“内挂”，并在设计时有意每天只安排 1-2 小时的任务时长。
量产
“量产”一词多被用于网页游戏行业，意味着数量多、市场竞争激烈、产品存活率低。这是由于产品投入小、研发周期短、见效快造成的。高速发展的网页游戏行业，企业大规模涌入。在利益的驱使下，追求赚“快钱”的心态不在少数。在每年上千款的产品规模中，仅少数能够获得成功。
快中求生存、快中求发展，是成功的关键是。快只是手段，发展才是最终目的。
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