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使用步骤：
1、登陆


2、设置


3、开始


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介绍：
【神仙道小分队】是当红网页游戏<神仙道>的辅助,使用可以模拟人工手动操作，实现自动打怪，自动挂机等操作的辅助软件。以脱机自动管理，当你没有时间的时候，帮助你进行游戏。

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自动记录玩家账号，记录游戏地址，随时随地保存游戏。玩家自定义网址，一键进入游戏，免除账号登陆烦恼。

更多功能列表：
1. 多用户登录
2. 自动完成所有战斗任务（招募任务、选门派等需要手动）
3. 重复当前所在地图的任务
4. 自动使用气血包
5. 显示世界喊话
6. 自动强化装备
7. 自动强化奇术
8. 自动挑战竞技场
9. 多平台支持！
10. 自动仙履奇缘
11. 刷指定材料
12. 强化目标等级
13. 自动买血气包
14. 自动领奖励
15. 自动多人副本
16. 自动七星封魔
17. 自动药园
18. 帮派吉星

paladid

很好用，谢谢楼主共享

qq370585539

报毒直接被删掉。。

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不可能有毒吧  你用的啥杀软？我用的360没问题呀

togq9395

  {tj} 7月16日，“舟山”号导弹护卫舰官兵在甲板上列队，准备出发赴亚丁湾执行护航任务。 新华网亚丁湾8月4日电 (记者郭刚)8月3日1{cl1}2时(北京时间17时)许，中国海军第三批护航编队在亚丁湾东部海域执行了第二批护航任务。与首次护航不同的是，本次护航由“舟山”号导弹护卫舰单独执行，这也是中国海军第三批护航编队首次采取单舰伴随太阳城|http://www.scs988.com护航的方式遂行任务。 记者了解到，中国海军第三批护航编队在3日凌晨2时(北京时间7时)许完成首批护航任务后，稍作休整，重新部署，随即展开了第二批护航任务。 当地时间12时(北京时间17时)许，亚丁湾东部海域风平浪静，“裕固河”号、“骑士”号和“卡门”号等3艘被博九网|http://www.b081.com护商船在“舟山”号导弹护卫舰左侧单列航行。在未来两天里，他们将被护送至曼德海峡东口安全海域。 据了解，在“舟山”舰实行单舰护航期间，“徐州”号导弹护卫舰在亚丁湾东部海域担负执勤巡逻等相关任务。 {{gjc}gjc2}

絯吇気

谢谢，很好用

絯吇気

有毒，直接秒删

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絯吇気 发表于 2012-8-6 09:26
有毒，直接秒删

现在有几个辅助不报毒的  报毒并不是有毒。。

赵而呆

郭凡生《股权天下--成长型企业股权激励方案班教程》(理论篇)16DVD+1本教材
热线电话 ：13418624551联系QQ ：911807519
更多高清视频讲座观看地址：http://www.tudou.com/home/item_u70184305s0p1.html
一、老师简介（中国家族企业的管理大师和思想教父）：
郭凡生
慧聪网董事局主席[2]。50年代生于北京，从小随父母到内蒙古支边。 1978年入中国人民大学工业经济系学习，属于下乡、当兵又考上大学的精英一代。 1982～1990年，在内蒙古自治区党委
研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所，从事西部发展与企业制度方面的研究。1990年，因各种原因无奈被迫下海。 十八年商海拼搏，他引领慧聪商情——慧聪网成为行业的领袖型
企业，从几十人发展到三千多人，并于2003年在海外上市，一夜之间创造了126个百万富翁。他[3][4][5]本人则成为国内知识经济的倡导人和先行者。他一直对中国家族企业从事严谨的学术研究。他的思想源于实践，逻辑顺畅，体系严谨，体现忧国忧民之心；他的演讲气势磅礴，语言犀利，充满激情，具有罕见的震撼力。
二、课程说明
他不是教授，不是培训师，他是一位企业家！
他拥有一家3000人的上市公司！
他效力于中国家族企业股权激励的研究！
他不以此为主，却以此为荣！
他将为您呈现一个：老板讲、老板听、老板学、老板用的经典教程！
为什么同是家族企业，微软、沃尔玛成为“巨无霸”，而您的企业却难以做大？
为什么您的企业里忠诚的员工往往能力平平，有能力的却老是跳槽？
为什么只有您一直在拼命工作，员工的积极性却总是不高？
为什么您无法有效地把三家店成功地变成三十家、三百家店？
……
岁岁年年，我们背负着这些问题，艰难跋涉、步履?珲牵?
如何找到一种伟大的制度，走出今天的困局？
三、课程内容介绍
《股权天下--成长型企业股权激励方案班教程(理论篇)》课程内容介绍：
第一集 企业家与企业家精神
用户、股东和员工三类人组成了天下所有的企业，当这三方关系构成等边三角形时，则是企业产出最高、利益最大化的时候。那么，在等边三角形中企业家的位置在哪里？我们又该如何找到企业家的灵魂？
第二集 家族企业——伟大的中国模式
鼓励人才流动的欧美模式建立了人类的工业文明；鼓励人才原地不动的日本模式，促进了日本经济的全面崛起。改革开放后的中国，创造了经济发展奇迹，却一直没有找到属于自己的中国模式。中国模式到底在哪里？
第三集 管好家族企业的理性逻辑
没有战略的细节是?挛裰饕澹?没有细节的战略则是空谈。为什么很多企业家下定决心壮大自己的企业，却屡屡失败？家族企业的出路在哪里？面对着管理的层层陷阱，企业家要如何走出误区??
第四集 慧聪变法（上）
为什么沃尔玛越做越大，而卖茶蛋老大娘的茶蛋摊却总也发展不起来？为什么慧聪能从几十人的街边店发展成今天3000多人的上市公司？我们的企业停滞不前、发展缓慢的根本原因在哪？
第五集 慧聪变法（下）
伴随着企业的发展壮大，各种问题犹如绊脚石，让我们在改革的道路上举步维艰。聪慧的成功犹如一盏明灯，让中国的家族企业看到了光明与希望。从《劳动股份制》的制定到成功上市，让我们共同见证慧聪的辉煌历程。
第六集 股权变革的伟大艺术（上）
股权变革方案的制定没有定式可依，企业家必须找到并制定出适合自己企业发展的股权变革方案。那么，股权变革方案该如何制定？股改过程中，企业家又该如何掌控？
第七集 股权变革的伟大艺术（下）
?煌?企业有不同的股改方案，甚至同一企业在不同的发展阶段，其股改方案也不尽相同??
那么，应该怎样制定符合自己企业发展的股改方案？在股改方案的制定过程中又需遵循
哪些原则？
第八集 看《乔家大院》 做知本老板（上）
晋商的成功，值得如今无法上市的家族企业家学习和思考。电视剧《乔家大院》中的乔致庸，是如何运用身股和银股笼络伙计的心，从而将乔家的生意保持几百年的昌盛？
第九集 看《乔家大院》 做知本老板（下）
晋商留给我们的，不仅仅是一个身股与银股的制度，还有在这个基础上建立起来的晋商文化。只有在这种制度与文化下，才能实现家族企业的永续经营。那么，今天的企业家们会如何看待晋商制度与文化呢？
第十集 股改再造管理（上）
企业的成功离不开管理，每个企业都有独具特色的管理模式。当企业成长时，管理必须升级。那么，如何将股改与现有的管理模式完美结合？如何让股改为整个企业管理的提升插上腾飞的翅膀？
第十一集 股改再造管理（下）
变革激励制度在先，提升管理制度在后，制度创新、再造管理必将对企业的各方面产生影响。那么，企业家应如何重塑薪酬与绩效体系？如何全面提升品牌价值？如何用企业文化凝聚员工的心？
第十二集 思股改 解案例 做方案（上）
《论语•卫灵公》里面讲到：“工欲善其事 必先利其器”，制定股改方案同样需要做好充足的准备。制定劳动股份制改革的道路是曲折的，当我们在改革的十字路口徘徊的时候，我们该何去何从？
第十三集 思股改 解案例 做方案（下）
股权变革理论提供的只是方案的原则，当我们从理论回归实践的时候，只能通过对成功案例的学习和分析，来寻找股改变革的成功之路。
第十四集 课程总结
在经济飞速发展的今天，越来越多的企业家开始寻求企业的股权变革之路。家族企业该如何发展？又是什么促使郭凡生先生走上股权变革与强企、强国之路？
第十五集 股改方案落地中的八类问题（上）
对家族企业来讲，发展是目的，股改和管理则是达到目的的手段。在经典案例的背后您能悟?瞿男┑览恚炕鄞显诙?十年之间又经历过怎样的生与死的奋争??
第十六集 股改方案落地中的八类问题（下）
企业家要想将自己的股改方案有效落地，必须了解怎样去平衡和处理股改、管理与成长三者之间的关系，仔细分析与总结方案落地的八大问题。

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